互聯(lián)網(wǎng)時代，上網(wǎng)搜索裝修公司已經(jīng)不是難事。網(wǎng)絡(luò)上的信息紛繁復(fù)雜，是真是假不好辨認，合肥專業(yè)幼兒園裝修施工公司怎么找？
一、看報價
報價是裝修中重要的一個部分，報價來源于裝飾工程所用的工費、材料、工藝，也就是說一份報價的高低與選用的材料價格、施工工藝的難易度，用工多少是分不開的。
二、看現(xiàn)場
看現(xiàn)場主要要分為五個方面：衛(wèi)生情況、安全措施、材料碼放、工人素質(zhì)。
三、看材料
裝修的時候，就是要對比清楚每一種裝修材料的優(yōu)劣之處，然后再結(jié)合自己的空間環(huán)境風格設(shè)計來作出決定。不管選擇哪種材料，都要關(guān)注整體的舒適感，色調(diào)以及質(zhì)量等等，同時要看看現(xiàn)場上施工隊所用的材料是不是環(huán)保安全的裝飾材料。
四、看管理
進度控制是裝飾裝修工程管理控制的主要任務(wù)之一。施工進度計劃編制的主要依據(jù)是施工合同所約定的項目、范圍和工期要求。由于裝飾工程風格迥異,表現(xiàn)形式及工藝復(fù)雜多變,又具有配套專業(yè)工種交叉作業(yè)多和施工工序復(fù)雜多變的特點,因此要求對進度計劃的編排要突出重點,找出對進度控制有決定性影響的關(guān)鍵線路,并抓好對關(guān)鍵線路的進度控制。同時也要避免非關(guān)鍵線路上的工作延誤而成為關(guān)鍵線路的情況發(fā)生。
五、看模式
裝修公司很多是發(fā)包項目的模式，并不是直接管理，這就造成中間溝通矛盾和存在惡意增項的可能，裝修公司從裝修合同中抽取利潤點工程款后把工程外包給項目經(jīng)理，裝修本是微利行業(yè)，按照原報價根本不夠支撐整個裝修費用，項目經(jīng)理唯有后期施工進行惡意漏項以保障成本和利潤，導致施工期間增項不斷，會出現(xiàn)偷工減料、偷換材料，所以選擇一家直管模式的裝修公司能夠避免這些問題。直管制度的項目管理不僅在保證每個施工人員的安全下，做到分工明確，職責清晰；各司其職，各盡其責，同時還能和業(yè)主之間建立好的溝通，避免推諉責任，直接到人。
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